企业日常服务行业信息
佛山企业管理咨询：全面现场改善工厂搬运操作细则
佛山企业管理咨询：全面现场改善工厂搬运操作细则 工厂物流改善 1、制作搬运费用统计流程图 2、制定工厂装卸搬运操作细则 下面以某著名跨国公司制定的工厂搬运操作细则为例，介绍通过规范搬运动作、方法以及对搬运作业进行制度化考核来实现工厂搬运工作的标准化。
06月13日 更新
江门企业全面现场物流改善管理：料出库管理方法
江门企业全面现场物流改善管理：料出库管理方法 1、仓库物料的三级动态盘点方法 全面现场物流改善 ④盘点与调整 … 在同期记录出错的原因进行一次调查并于当时纠正错 误，以减少错误记录。
06月11日 更新顺德工厂全面现场改善管理流程：工厂仓库保管物流
顺德工厂全面现场改善管理流程：工厂仓库保管物流 1．工厂仓库保管的定义 是指对在物流路线上停顿货物的进、出、存进行计划、协调和控制，以实现物流的时间价值的活动。具体包括仓库作业和流程管理、保管管理、仓库人员和设备管理。仓库管理的目标是在确保安全的前提下，以高效率、低成本的运作提供高品质的产品和优质服务。
06月10日 更新
顺德企业现场管理改善：企业采购订货点采购法
顺德企业现场管理改善：企业采购订货点采购法 订货点采购法也叫定量采购法(FIXED PUANTITY SYSTEM)或双堆法，它是指“当库存货物的数量下降到预先设定的最低库存数量(订货点)时，按规定的数量(一般以采购的济批量为标准)进行订货补充的一种采购和库存管理方式。
06月10日 更新
中山企业现场作业流程改善管理：现场管理细分作业工序设定作业目标
中山企业现场作业流程改善管理：现场管理细分作业工序设定作业目标 ．使用工作项目分配表 将现场管理所有的工作内容加以分析整合，然后再将这些工作项目合理地分给每一位作业员工，使员工各自承担起自己的工作任务，是现场改善的必要条件。
06月09日 更新
南海企业管理改善、流程优化：现场搬运器具的活性化要求
南海企业管理改善、流程优化：现场搬运器具的活性化要求 为了提高物料的搬运活性，我们在选择现场的搬运器具时必须考虑以下几个方面的因素： ①集装的功能 选用的搬运器具具有一定的集装能力，所谓集装功能就是生产现场使用的移动器具一次必须能多装几件物料。以减少过多的搬运次数。在生产配料区与组装线上总是有一定的距离，生产人员如果多次来回于配料区和组装线之间拿取物料，是最浪费时间…
06月05日 更新
高明企业管理改善：作业人员不要将物料直接放在地面上
高明企业管理改善：作业人员不要将物料直接放在地面上 生产企业最头痛的一个问题就是作业现场空间太小。如果用管理的方法解决，当然是十分容易的，只须花钱另行租用空间，但是这种情况是很多企业的成本无法接受的，因而我们建议用改善的方法，使企业不花一分钱而达到改善空间利用率的状况。
06月05日 更新
南海企业管理改善、流程优化：改善和管理的区别
南海企业管理改善、流程优化：改善和管理的区别 (1)定义范围上的不同 管理是指对工作的计划、协调、组织和控制，是对作业全过程有计划有组织地推行和管控。包括了从没有这一项工作到创造出这一项工作，而改善是从现有的工作开始所做的低成本改进，以不断的局部
06月04日 更新
中山企业流程优化管理改善：“项目主管”如何分配开发项目任务
中山企业流程优化管理改善：“项目主管”如何分配开发项目任务 团队工作现在再看精益设计方式的第二条要素“紧密结合的团队"时，问题就更加清楚。在精益的开发过程中，“项目主管”组织一个人数不多的团队，然后团队被分配接受一个开发项目，负责到项目完成为止。这些雇员来自公司各职能部门——市场评估、产品计划、造型、先期结构设计、细节设计(车身、发动机、变速器、电气)、生产工程设计和工厂管理部门。
06月03日 更新
高明企业管理改善、流程优化：精益生产方式的协调系统
高明企业管理改善、流程优化：精益生产方式的协调系统 为了使精益系统没有“松弛点”——没有保险点——而能够运行，重要的是要求每一位IA都极其勤奋地工作。如果简单地按照大规模生产方式，即低着头，心不在焉地把各种动作完成一遍，用这种态度来对待精益生产方式必然很快地导致灾难。
06月02日 更新
顺德企业管理改善：精益生产方式是什么时候兴起的？
顺德企业管理改善：精益生产方式是什么时候兴起的？ 1950年春天，一个年轻的日本工程师丰田英二到底特律对福特的鲁奇厂进行了三个月的访问。实际上，这已经是丰田家族的第二次访问，因为丰田英二的叔叔丰田喜一郎在1929年就曾拜访过福特公司。 在上一次的访问后，丰田家族及其在1937年建立的丰田汽车公司经历了不少…
05月26日 更新
顺德ISO9000企业管理咨询：什么是精益生产方式?
顺德ISO9000企业管理咨询：什么是精益生产方式? 什么是精益生产方式?最好的阐明方法可能是将这个创新的生产方式与人们早就接受了的两种制造方式——单件生产方式与大规模生产方式做一下对比。
05月23日 更新
佛山企业管理咨询：品质检验例行检验、确认检验、批与批量的具体操作方式？
佛山企业管理咨询：品质检验例行检验、确认检验、批与批量的具体操作方式？ 一、例行检验、确认检验 1、定义 例行检验是在生产的最终阶段对生产线上的产品进行的100%检验，通常检验后，除包装和加贴标签外，不再进一步加工。 确认检验是为验证产品持续符合标准要求而进行的，在经例行检验后的合格品中随机抽取样品，依据检验文件进行的检验。
05月18日 更新
佛山ISO企业管理咨询：班组现场品质保证“三不原则”的实施要点
佛山ISO企业管理咨询：班组现场品质保证“三不原则”的实施要点 “三不原则”是班组现场品质保证的一个运行体系，在实施过程中需注意以下要点： 1、谁制造谁负责的要点：一旦产品设计开发结束，工艺参数流程明确，则产品的品质波动就是制造过程的问题，每个人的品质责任从接受上道工序合格产品开始，规范作业确保本道工序的产品品质符合要求是员工最大的任务。
05月14日 更新
南海ISO企业管理改善，企业生产用电安全培训
南海ISO企业管理改善，企业生产用电安全培训 生产用电安全是基层管理的一个重要内容，因此，班组长应该认真落实生产用电安全管理规范，培训教导员工安全用电知识和应急处理方法。
05月01日 更新
中山ISO优秀班组长培训：脾气好，竟然如此重要 !!
中山ISO优秀班组长培训：脾气好，竟然如此重要 !! 泰国的传奇人物白龙王告诫: 人只要脾气好，凡事就会好。 很多人来到这里都问我︰我的事业好不好？家庭好不好？孩子好不好？姻缘好不好？… 我只是回答一句︰你的脾气好不好？ 人的一生都在学做人，学习做人是一辈子的事,没有办法毕业的。 人生不管是士农工商,各种人等,只要学习就有进步。
04月30日 更新优秀的保姆公司那里找？西安荣誉老年人母婴
空巢婴儿和空巢老人激增推高保姆工资保姆工资的快速上涨是供求关系变化的结果。从需求端看，高流动性的80后进入生育高峰，“空巢婴儿”和“空巢老人”激增共同推高了家政服务需求。而在供应端，劳动年龄人口下降，中西部和农村居民收入普遍上涨，愿意当保姆的人越来越少了
04月28日 更新
南海ISO企业管理茶道感悟：喝茶的两个动作，感悟的让人心碎
南海ISO企业管理茶道感悟：喝茶的两个动作，感悟的让人心碎 祁香说： 南海ISO企业管理喝茶只有两个动作——拿起和放下 我心里一震，忽然感悟了些东西，喝茶就是这么简单，拿起，然后放下。而人生，看起来繁杂的一切，其实又何尝不是这么简单？有些事何必纠结于心？有些人何必纠缠不清？很多时候，看淡一些，看轻一些，世事原本可以像喝茶一样，不过拿起和放下罢了。
04月27日 更新
佛山ISO企业管理者如何妥善处理员工协调的技巧
佛山ISO企业管理者如何妥善处理员工协调的技巧 一、妥善处理与员工的冲突 1、冲突化解的原则 佛山ISO9000企业管理冲突化解法指具体说明处理冲突的态度、做法，以缓解班组内部的工作气氛，疏通关系，创造良好的工作环境。具体操作如果下
04月26日 更新
佛山南海的企业如何通过流程优化，ISO9001的导入，做大做强？
佛山南海的企业如何通过流程优化，ISO9001的导入，做大做强？ 联系电话：0757-22619762； 南海ISO9001认证首先一个企业的发展道路必须经历企业文化的建立，不然没有赖以生存发展的基础，总结三句话给大家：流程是告诉大家如何去做的方法；企业文化是告诉人们为何要做的文件；制度是约束人们一定要按照规定规范去运作实施，才有效果，才有机会做成百年老店。
04月25日 更新